⚑ BI v3 — P&L Consolidado con gestión real auditada (4 años de pérdidas 2022–2025, −$1,38M acum.), aportes de socios separados debajo de la línea, y doble vista de costos (Vintrace vs cálculo propio).

Cierre mensual · Real vs Plan

—
VALORES SIN IVA
Ingresos del mes cubierto
—
—
vs plan —
Egresos del mes ERP Bejerman
—
—
vs plan —
Margen del mes real
—
—
vs plan —
Estado del mes
—
—

Real vs Plan por unidad

Ingresos del mes, USD MEP sin IVA · semáforo por desvío
UnidadRealPlanDesvío%Estado

Composición del mes

Ingresos reales por unidad vs plan

Resumen del cierre

—

Evolución YTD · FY2026 (May→Abr)

—
VALORES SIN IVA
Ingresos YTD cubierto
—
—
vs plan YTD —
Egresos YTD
—
—
vs plan YTD —
Margen YTD cubierto
—
—
vs plan YTD —
Cumplimiento ingresos
—
Real / Plan YTD (cubierto)

Ingresos mes a mes — Real vs Plan

Año completo (12 meses) · USD MEP sin IVA · perímetro cubierto (Vino+Turismo)

Margen mensual — Real vs Plan

Año completo (12 meses) · ingresos cubierto − egresos del mes

Acumulado — Real vs Plan (año completo)

Ingresos cubierto acumulados · Plan los 12 meses, Real hasta el último cierre · USD MEP sin IVA

Detalle mes a mes — 12 meses + total anual

Real vs plan · ingresos cubierto, egresos y margen · meses "plan" = sin dato real aún · USD MEP
MesIng. realIng. planEgr. realEgr. planMargen realMargen plan

Cierre por Año REAL

—
VALORES SIN IVA
Ingresos del ejercicio cubierto
—
Vino + Turismo · neto sin IVA
Egresos del ejercicio ERP Bejerman
—
Compras + sueldos · total bodega
CAPEX del ejercicio inversión
—
Obra + bienes de uso + maquinaria
Margen del ejercicio cubierto
—
—
Ingresos cubierto − egresos
Estado del ejercicio
—
—

Ingresos vs Egresos — mes a mes

12 meses del ejercicio (May→Abr) · USD MEP sin IVA

Margen mensual acumulado

Acumulado del ejercicio · ingresos cubierto − egresos

Detalle mensual del ejercicio

Vino + Turismo (cubierto) · egresos totales · USD MEP sin IVA
MesVinoTurismoIngresosComprasSueldosCAPEXEgresosMargen

Comparativa de Períodos REAL + PROYECCIÓN

—
VALORES SIN IVA
FY en curso · YTD ingresos
—
—
Proyección ingresos estacional
—
Full-year estimado
Proyección margen estacional
—
—
Full-year estimado
Realizado del año
—
% del año ya transcurrido (estacional)

Ingresos por ejercicio — cerrados + proyección

Todos los FY · el año en curso muestra YTD real + proyección estacional · USD MEP sin IVA

Margen por ejercicio

Cubierto − egresos totales · el año en curso incluye proyección

Proyección del FY en curso — real vs estimado mes a mes

Meses reales (llenos) y meses estimados por coeficiente estacional (rayados) · USD MEP sin IVA

Cierre comparado de todos los ejercicios

FY cerrados con dato completo; el FY en curso muestra YTD y proyección · USD MEP sin IVA
EjercicioEstadoIngresosEgresosMargenMargen %

Coeficientes estacionales

Peso de cada mes en el total anual · promedio de los ejercicios cerrados · base de la proyección

Dashboard Ejecutivo

Resumen real · USD MEP · sin IVA
100% DATOS REALES SIN IVA
Lo que importa de un vistazo, solo sobre cifras reales auditadas: último cierre mensual y acumulado del año (Real vs Plan). El perímetro comparable es Vino Local + Turismo (las demás unidades aún no tienen dato real mensual). Las proyecciones de caja viven en la sección Cash Flow, separadas de lo real.
Margen último cierre
—
—
—
Ingresos cubiertos YTD real
—
—
—
Egresos YTD real
—
—
—
Estado de gestión
—
Semáforo por desvío de ingresos cubiertos vs plan

Análisis IA — en vivo

—
IA
—
Hallazgos
Recomendaciones
—

Ingresos cubiertos — Real vs Plan

USD MEP · meses cerrados · Vino + Turismo

Margen mensual — Real vs Plan cubierto

USD MEP · meses cerrados

P&L Consolidado

Resultado total de la bodega · histórico de gestión auditado · USD MEP
Realidad de gestión: ANAIA acumula 4 años de pérdidas operativas (2022–2025). Los aportes de socios no son ingresos — son financiamiento que cubre el rojo y se muestran debajo de la línea.
Ingresos totales
—
USD MEP · 7 unidades
Costos totales
—
fijo + variable
Resultado neto
—
—
Margen neto
—
resultado / ingresos

Histórico consolidado — ingresos, costos y resultado

anual
USD MEP · todas las unidades

Aporte al resultado por unidad

USD MEP · contribución de cada negocio al neto

Composición del ingreso

participación de cada unidad en el ingreso total

Debajo de la línea — operativo vs. aportes de socios

histórico
Los aportes de socios son financiamiento (patrimonio), no ingreso operativo. Cubren la pérdida del período.
Concepto2022202320242025Acum.

Resumen por unidad de negocio

período seleccionado
UnidadTipoIngresosCostosResultadoMargen% del ingreso

Precios de transferencia — núcleo vino

base 2025 · USD MEP
Viñedo es el insumo primario (uva). Bodega suma proceso e insumos (granel→embotellado). Comercial vende el producto terminado. El markup interno redistribuye el margen entre áreas — no cambia el resultado total del núcleo vino (~−$145k), que es estructuralmente deficitario en la etapa comercial.
Escenario de markup:
ÁreaRolPrecio transf.Ingreso internoCostoResultado

P&L por Unidad de Negocio

7 unidades · histórico mes/trimestre/año · apertura fijo/variable
Base caja
Ingresos
—
—
Costo total
—
USD MEP
Resultado
—
—
Índice eficiencia
—
base 100 = 2023

Histórico — ingresos, costo y resultado

mensual
USD MEP

Estructura de costos — fijo vs variable

—

Índice de eficiencia 2023→2026

base 100 = 2023 · <100 mejora, >100 deterioro

KPIs operativos del área

histórico
métricas propias del negocio · comparación 2023→2026

Detalle por rubro

drill-down al concepto Bejerman
RubroClase20242025Budget 2026Var %

Cash Flow ajustado

Jun 2026 → Dic 2027 · ingresos, egresos y caja acumulada (ANAIA-Reestructuracion-2026)
Piso de caja del período
—
perfora el techo -$250k
Mes de salida del rojo
—
caja acumulada > 0
Caja acumulada Dic-27
—
cierre del horizonte

Curva de caja acumulada vs techo bancario

USD MEP · línea roja = techo de descubierto -$250k

Ingresos vs egresos mensuales

USD MEP

Escenario Final — puente de caja 2026

desde -$550k a +$336k
Componentes de la caja neta 2026 (Escenario-Final)

Comparativa de escenarios

caja 2026 según plan elegido

Seguimiento del Plan de ahorro

14 palancas defendibles 1x1 · avance capturado vs objetivo · ANAIA-Reestructuracion-2026
Ahorro recurrente total
—
USD/año · 14 palancas
Capturado a la fecha
—
—
—
Acciones 90 días
—
capturadas / en curso / pendientes

Las 14 palancas

💰 monetizar · 📈 ingresos · 🔧 ahorro · 💳 financiero

Calendario de ejecución

acciones del plan 90 días

Stock Físico

Vintrace en vivo · composición, tendencias, costos y productos
● Vintrace conectado · 31.597 operaciones
Granel en bodega
—
litros · 91 lotes
—
Botellas terminadas
—
producto vestido listo
Botellas sin vestir
—
embotellado a etiquetar
Valor inventario vino
—
USD · outliers filtrados

Mapa de composición del stock

botellas equivalentes (750 mL)
granel + botellas (×0,75 L) · color por categoría · tamaño = volumen

Tendencia de stock

granel (L) y botellas · línea punteada = proyección plan

Granel por añada

litros y costo USD/L por vintage · liquidación 2026

Costo del vino — Vintrace vs cálculo propio

⚠ auditoría de costos
Bottom-up = (Costo Bodega ÷ litros procesados) + (Costo Viñedo ÷ producción). Vintrace = costo absorbido del sistema (puede tener errores de carga).
AñoBottom-up USD/LVintrace USD/LDelta

Composición del costo propio por litro

fruta vs proceso
apertura del costo bottom-up: fruta (viñedo) + proceso (bodega)

Granel por variedad

Vintrace
VariedadLitros% del granel

Costo por producto terminado

USD/botella · Vintrace filtrado
ProductoBotellasUSD/bot

Conciliación Bejerman ↔ Dashboard

Facturación Bejerman (neto sin IVA) vs ventas cargadas · USD MEP @1450

Vino · mes a mes (USD)

Mostrador Bejerman (B0020+A0020) vs Dashboard
MesBejerman mostradorDashboardBrechaBejerman total (todas series)

Turismo · mes a mes (USD)

Mostrador Bejerman vs Punto 20
MesBejerman mostradorDashboardBrechaBejerman total (todas series)

Mayo-2026 por serie de comprobante

Inicio FY2026 · neto sin IVA · ARS
SerieCanalNeto ARSVino (Art.)Turismo (Conc.)Filas

Lectura

El dashboard se alimenta de Registro de pedidos / Punto 20, no de Bejerman. El mostrador Bejerman (B0020+A0020) corre 40-75% por debajo del dashboard de forma persistente: la segmentación vino/turismo de ambas fuentes no es la misma. Bejerman total (con mayorista A0032, eventos A0022, export E0005) corre por encima. Ningún recorte Bejerman reproduce 1:1 los valores cargados. Esta vista expone la brecha para que decidas qué fuente adoptar como oficial.

Análisis de Gastos

Compras a proveedores + costo laboral · neto sin IVA · USD MEP @1450 · 2023–2026

Gasto por área de negocio

Compras
ÁreaUSD%

Costo laboral por sector

Sueldos · bruto
SectorUSD%

Bruto de haberes (remun.+no remun.). No incluye cargas patronales (~24% adicional no registrado en esta hoja).

Top rubros de gasto

neto USD
RubroDescripciónÁreaUSD

Top proveedores

por gasto acumulado
ProveedorRubro principalFacturasUSD